A base do plano
Partindo, sempre, de dados concretos, como tamanho e participação no mercado, definição clara do mercado alvo, conhecimento das estratégias da concorrência e definição clara dos produtos relevantes a este mercado alvo, o planejamento estratégico é a ferramenta indispensável para construir um cenário previsível da empresa a curto, médio e longo prazos.
Visão do futuro
A análise da evolução histórica, tanto do volume total quanto do faturamento da empresa, é importante para entender o comportamento do mercado e pode ser utilizada como base para a confecção deste planejamento. É imprescindível, entretanto, que se tenha um claro entendimento, também, do cenário político e econômico nas regiões em que se pretende atuar. Isso dá, ao planejamento, uma visão do futuro com bases mais realistas.
Crescimento
O conhecimento da evolução histórica em conjunto com a visão de futuro do ambiente em que está inserida é que vão dar a quem elabora o planejamento, a dimensão do potencial de crescimento possível para a empresa.